就活に役立つ社会人研修

就活に役立つ社会人研修

企画概要

就職活動において、多くの学生が対策するのは
「面接の受け答え」や「エントリーシートの書き方」です。

もちろん、それも大切です。

しかし企業が本当に見ているのは、
その人がどんな社会人に成長していくかという視点です。

・組織の中で責任を持てるか
・社会の仕組みを理解しているか
・誠実に働ける土台があるか

こうした“社会性”は、小手先のテクニックでは身につきません。

本セミナーでは、
実際に企業向けに行っている社会人研修の内容をもとに、

・社会人としての意識
・組織で働くということ
・会社の仕組み
・お金と時間の考え方
・企業が求める評価軸

を、就活生向けに分かりやすくお伝えします。

就活を有利に進めるためのテクニック講座ではありません。
社会人として良いスタートを切るための“土台”をつくるセミナーです。

その土台が整うことで、
面接での受け答えや志望動機の説得力にも自然と深みが生まれ、
結果として就活にも確実に活きていきます。

こんな人におすすめ

・面接対策だけで本当に大丈夫か不安な方
・企業が何を見ているのか知りたい方
・社会人としての視点を持ちたい方
・将来どんな社会人になりたいか考えたい方
・就活を“通過点”ではなく“成長の機会”にしたい方

「なんとなく就活をしている自分を変えたい」

そんな方にこそ、参加してほしい内容です。

イベント内容

1.社会人の意識編
・社会人としての“在り方”を整える
・正社員・契約社員・アルバイトの違い
・会社の看板を背負うということ
・組織・役割・信頼と行動
・キャリアと目標の考え方
・失敗との向き合い方
・成長スピードの正体
2.実務編
・社会人としての基本動作を身につける
・身だしなみの本質
・言葉遣いと人柄
・来客対応・電話対応
・名刺交換の基本
・報連相の意味
・時間は信用
・自ら調べ、考える力
3.会社の仕組み編
・企業の構造を理解する
・会社とは何か
・事業とお金の流れ
・見積・受注・検収
・NDA・契約書の意味
・承認と稟議の仕組み
4.働く人を守る制度編
・社会の制度と会社の責任を知る
・給与の構造と会社負担
・健康保険・年金・雇用保険・労災
・税金の仕組み
・会社制度(通勤手当・社宅等)
5.社会人の土台編 ― お金と時間の考え方
・社会に出る前に知っておきたい現実
・給与と労働時間の関係
・消費税の構造
・生命保険・損害保険の考え方
6.総まとめ
・企業が本当に求めている「社会性」とは何か

※内容の一部はブログでも発信しています。
第1回はこちら
https://connesty.com/article_detail?id=22

参加対象

・新卒学生
(大学・大学院・短大・専門学校・高校生/全学年対象)
・第二新卒・既卒の方
(主に20代の方に適した内容です)

※就職活動をこれから始める方、現在活動中の方、どちらにも役立つ内容です。
※低学年のうちから社会人の視点を身につけたい方にもおすすめです。

日時

【東京(神田)】 03月30日(月)14:00~17:00
【東京(神田)】 04月20日(月)14:00~17:00

※開始時刻の10分前に開場いたします

会場

東京|神田

Connesty Kanda

東京都千代田区神田須田町1-8 パールビル8階
tel:070-5594-2137(担当直通)
【アクセス】東京メトロ丸ノ内線「淡路町駅」A1出口より徒歩1分/都営新宿線「小川町駅」(A1出口経由)徒歩3分/東京メトロ千代田線「新御茶ノ水駅」(A1出口経由)徒歩8分/JR「神田駅」北口より徒歩7分

受講料

3,000円

※当日、会場にて現金でお支払いください。
※まずは多くの学生の方に届けたいという想いから、現在は3,000円で実施しています。
※今後、内容の充実に伴い受講料を改定する場合があります。

持ち物・服装

筆記用具
服装は自由です。

講師紹介

  • 東京会場

高井哲雄(たかい・てつお)

株式会社アフターファイブ 代表取締役
兼「合説どっとこむ」セミナー講師

「人の不幸のうえに成り立つ事業はやらない。」

会計事務所、事業会社(グローバル飲食企業・IT企業)を経て独立。
これまで中小企業の採用・人材育成・経営支援に携わり、
“現場で働く人がどう成長し、どう定着するか”を一貫して支援している。

★主な実績
東京都大田区連携

若手人材定着プログラム
「人財への道」構築・実施(現在3シーズン目)

採用から定着までを一貫設計。
学生アンケートを分析し、企業ごとの強み・不安要素を可視化。

“入社前の納得感づくり”が定着の土台であることを提示し、
企業の組織改善へとつなげている。

中小企業 経営・人材支援実績

・製造業(従業員80名規模)若手人材意識改革
・ガソリンスタンド企業(80名規模)経営改革・人材育成
・福祉事業者(45名規模)経理体制構築・経営支援
・コインランドリー設置企業(15名規模)経営改善
ほか多数

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